Vier Faktoren bestimmen laut Antalya-Stadtrat den türkischen Tourismus 2027

Der Antalya-Stadtrat ist der Ansicht, dass der Tourismus der Zukunft nicht mehr allein von Werbung und Messen gelenkt wird. Vier Entwicklungen dürften die Richtung vorgeben und sind für die Türkei sowohl Chance als auch Risiko.

Der Tourismus-Arbeitskreis des Antalya-Stadtrats (Antalya Kent Konseyi) geht davon aus, dass im Jahr 2027 vier Faktoren die weltweite Tourismusbranche maßgeblich bestimmen werden: die Ölpreise, Kriege, der Klimawandel sowie das Preis-Leistungs-Verhältnis. Das erklärte der Vorsitzende der Arbeitsgruppe, Recep Yavuz.

Während die Sommersaison 2026 ausläuft, richtet die Branche ihren Blick bereits auf das Jahr 2027. Seit der Pandemie sei es zunehmend schwieriger geworden, die Tourismusentwicklung vorherzusagen. Auf Basis der Erfahrungen dieses Jahres nannte er die vier genannten Themen als die wichtigsten Einflussgrößen. Werbekampagnen, Marketing und Tourismusmessen seien zwar wichtig, könnten die durch diese vier Faktoren geschaffenen Rahmenbedingungen aber nicht allein verändern.

„Keine Schrumpfung, sondern eine Richtungsänderung”

Yavuz erwartet für 2027 – sofern es nicht zu einem neuen großen globalen Schock kommt – keine schrumpfende, sondern eine sich verlagernde Tourismusnachfrage. Eine Untersuchung der European Travel Commission für das Frühjahr und den Sommer 2026 zeigt, dass die Reisebereitschaft weiterhin stark ausgeprägt ist. Touristen bewerteten heute Sicherheit, Gesamtkosten und Wetterbedingungen gemeinsam. Die entscheidende Frage wird daher weniger sein, ob Menschen überhaupt verreisen, sondern wohin, wann und mit welchem Budget.

Ölpreis bestimmt die Entfernung

Yavuz betonte, dass Tourismus Bewegung bedeute. Ob per Flugzeug, Auto, Bus oder Schiff: Starke Energiepreissteigerungen wirken sich direkt oder indirekt auf die Reisekosten aus. In der Luftfahrt sei das Problem nicht allein der teure Treibstoff, sondern die fehlende Planbarkeit künftiger Kosten. Gerade jetzt, wo Reiseveranstalter ihre Programme für 2027 erstellen, Fluggesellschaften ihre Kapazitäten planen und Hotels Verträge abschließen, erschwert diese Unsicherheit die Preisgestaltung.

Yavuz wies darauf hin, dass der Rohölpreis und die Kerosinkosten nicht identisch verlaufen und auch Wechselkurse, die Treibstoffversorgung und die Preisfixierungsvereinbarungen der Airlines eine Rolle spielen. Ein Anstieg des Flugpreises um 100 Euro pro Person bedeutet für eine vierköpfige Familie eine Zusatzbelastung von 400 Euro. In einem solchen Fall könnten Reisende statt auf den Urlaub zu verzichten ein näher gelegenes Land, einen kürzeren Aufenthalt oder ein anderes Reisedatum wählen. Steigende Treibstoffkosten dürften den Kostendruck auf Fernreisen erhöhen, während Kurz- und Mittelstreckenziele davon profitieren könnten.

Kriege bestimmen das Reiseziel

Sie beeinflussen nicht nur den Tourismus des betroffenen Landes, sondern auch den der Nachbarländer. Auch Nachbarländer, Lufträume, Flugrouten und die Wahrnehmung einer ganzen Region in den Köpfen der Reisenden sind betroffen. Ein Tourist, der einerseits Berichte über Anschläge, Flugausfälle und gesperrte Lufträume verfolgt und andererseits den Sommerurlaub für die Familie plant, muss psychologisch verstanden werden. Reisende wollen im Urlaub Neues erleben, sich aber keine Sorgen um ihre Sicherheit machen müssen.

Laut der Untersuchung der European Travel Commission steht bei der Wahl des Reiseziels Sicherheit an erster Stelle. Spanien hat im ersten Halbjahr 2026 rund 46,6 Millionen internationale Touristen empfangen und damit im Jahresvergleich um 4,6 Prozent zugelegt – ein Beleg für die anhaltende Reiselust. Spaniens Erfolg lässt sich allerdings nicht allein mit der Entfernung zu Kriegsgebieten erklären. Auch Flugverbindungen, Produktvielfalt, Servicequalität und das über Jahre aufgebaute Vertrauen spielen eine Rolle. Für die Türkei geht es daher nicht nur darum, sicher zu sein, sondern diese Sicherheit auch korrekt und konsistent zu vermitteln.

Klimawandel verschiebt Reisezeiten

Yavuz nannte den Klimawandel als dritten wichtigen Faktor. Extreme Hitze, Waldbrände, Wasserknappheit und schwere Wetterereignisse würden zu konkreten Risiken, auf die sich Destinationen vorbereiten müssten. Der Mittelmeerraum wurde jahrzehntelang mit Sonne, Strand und Meer vermarktet. Eine übermäßige Hitze kann die Attraktivität eines Urlaubs jedoch besonders für ältere Reisende und Familien mit Kindern verringern.

Yavuz erwartet weniger einen Attraktivitätsverlust des Mittelmeers insgesamt, sondern vielmehr eine Verlagerung eines Teils der Nachfrage vom Juli und August in das Frühjahr und den Herbst. Für Antalya könne dies eine wichtige Chance sein. Die Monate April, Mai, Oktober und November ließen sich mit Kultur-, Natur-, Sport- und Seniorentourismus stärker nutzen. Der Klimawandel allein bringt jedoch keinen Ganzjahrestourismus. Auch Flugverbindungen, geöffnete Hotels, Veranstaltungen und touristische Angebote müssen entsprechend geplant werden.

Preis entscheidet am Ende

Laut Yavuz setzen Energie-, Personal-, Lebensmittel-, Finanzierungs- und Transportkosten die Urlaubspreise unter Druck. Höhere Kosten bedeuteten jedoch nicht automatisch, dass Kunden jeden Preis akzeptieren. Touristen fragen längst nicht mehr nur „Wie viel kostet es?“, sondern auch „Was bekomme ich dafür?“. Das Verhältnis von Preis und Wert wird in der kommenden Periode zu den wichtigsten Maßstäben zählen.

Ein Tourist, der 2.000 Euro für seinen Urlaub einplant, erwartet eine entsprechende Gegenleistung. Wenn er sich in einem Restaurant, am Strand, in einem Taxi oder im Hotel getäuscht fühle, gehe es nicht nur um die zusätzlich gezahlten 20 oder 50 Euro. Wenn ein Reisender das Vertrauen verliert, kann sich seine Reaktion nicht nur gegen ein einzelnes Unternehmen, sondern gegen die gesamte Destination richten. Wettbewerber wie Ägypten dürften dabei nicht allein über den Preis beurteilt werden, sondern es müsse der Gesamtwert von Unterkünften, Flugverbindungen und Kulturreisen betrachtet werden.

Risiko: „Die Türkei ist das Geld nicht mehr wert”

Yavuz zufolge ist auch Selbstkritik für die Türkei angebracht. Hohe Preise seien zwar kein spezifisch türkisches Phänomen, doch rechtfertigen hohe Preise in anderen Ländern nicht automatisch die türkischen Preise in den Augen der Touristen. Die eigentliche Gefahr besteht darin, dass Reisende zu sagen beginnen: „Die Türkei ist das Geld, das ich zahle, nicht mehr wert.“ Breite sich diese Überzeugung aus, stiegen die Preise, während die Wertwahrnehmung zurückbleibe – Kunden könnten sich anderen Ländern zuwenden. Die Lösung liege nicht in ständigen Rabatten, sondern in besserem Service, von vornherein offengelegten Zusatzkosten und der Einhaltung gemachter Versprechen.
Die Tourismusformel für 2027

Yavuz fasste seine Prognose in vier Punkten zusammen: „Der Ölpreis bestimmt die Entfernung, der Krieg das Reiseziel, das Klima den Zeitpunkt – und der Preis die endgültige Entscheidung.“ Wer auf eine Fernreise verzichtet, kann näher gelegene Ziele wählen, wer der Julihitze entgehen will, kann in den Oktober ausweichen, wer ein Land als zu teuer empfindet, wendet sich dorthin, wo er mehr Gegenwert für sein Geld erhält, und wer Sicherheitsbedenken hat, orientiert sich in einer anderen Region. Trotz all dieser Veränderungen werde der Tourist laut Yavuz weiterhin reisen – und die Zahl der Reisen dürfte zunehmen.